Lähiesimiestyön ammattitutkinto

Kehitä osaamistasi ja onnistu lähijohtajana

Tulevaisuuden haasteita ei ratkaista pelkällä asioiden johtamisella tai tietämisellä. Jatkuvasti muuttuva työelämä haastaa lähijohtajia entistä vahvemmin valmentajan ja sparraajan rooleihin. Työssä onnistuminen vaatii lähijohtajalta ja työntekijöiltä yhdessä ajattelun, oppimisen, rakentavan dialogin ja vuorovaikutuksen sekä tunnejohtamisen taitoja.

Vastuuta, valmenna, välitä! Tunneälykäs lähijohtaja -valmennusohjelma

Esimiesten valmennusohjelma, Verkkototeutus

Starttipäivä
31.8.2021 (4.11.2021, 11.2.2022)
Valmennusohjelman kesto
11 kuukautta
Viimeinen ilmoittautumispäivä
16.8.2021 (20.10.2021, 28.1.2022)
Valmennuspäivät
10

Osallistujana opit taitoja, joilla lähijohtajana 

  • rakennat työyhteisön menestystä

  • vahvistat työyhteisön vuorovaikutusta

  • hyödynnät tunnetaitoja työssäsi

  • tutustut lisää itseesi ja omiin toimintatapoihisi

  • jaat vastuuta ja valmennat tiimiä

  • sitoutat työntekijöitä

  • ratkot haastavia tilanteita

  • tuet nopeaa oppimista

  • huolehdit yksilöiden hyvinvoinnista

  • vaikutat työntekijä- ja asiakaskokemukseen

  • PARANNAT JATKUVASTI TYÖYHTEISÖSI TOIMINTAA


Lähijohtajana kehittymisessä keskeisiä ovat omien ajattelutapojen tiedostaminen ja toimintamallien tunnistaminen sekä erilaisten ratkaisukeskeisten menetelmien käyttö. Hyvällä itsetuntemuksella varustettu lähijohtaja on rohkeasti läsnä, kohtaa vaikeatkin tilanteet rakentavasti ja uskaltaa valtuuttaa sekä osallistaa työntekijöitä monipuolisesti.

Lähijohtajana vaikutat vahvasti työyhteisön menestykseen ja työntekijäkokemukseen, jotka parhaimmillaan tarjoavat positiivista työn imua ja valjastavat yksilöiden ja työyhteisön koko potentiaalin täysillä käyttöön.

Staran etätoteutuksista sanottua

”Aika kulki kuin siivillä: katsoin kelloa ensimmäisen kerran vasta iltapäivällä ja olin lentää takamuksilleni! Päivään sisältyi niin paljon vaihtelevia menetelmiä, vuorovaikutusta ja pohdintatehtäviä, että heikompikin rauhoittuja unohti ajantajun.”

”Todella hyvin järjestetty etävalmennuspäivä. Erottuu edukseen tällä webinaarien luvatulla aikakaudella.”

Valmennuspäivien sisällöt ja ajankohdat

31.8. MINÄ LÄHIJOHTAJANA: ITSENSÄ JOHTAMISEN TAIDOT

  • Itsetuntemus: rakentava vuorovaikutus ja toimiva lähijohtaminen
  • Itsensä johtamisen taidot
  • Reflektointi ja jatkuva oppiminen
  • Lähijohtajan erilaiset roolit

28.9. TUNNEÄLYKÄS JOHTAMINEN #1

  • Työyhteisön tunteet
  • Psykologinen turvallisuus
  • Luottamuksen rakentaminen
  • Dialogin merkitys
  • Empatian rooli

26.10. TUNNEÄLYKÄS JOHTAMINEN #2

  • Työn merkityksellisyys ja piilossa olevan potentiaalin hyödyntäminen
  • Avoimuuden ilmapiiri
  • Valmentava johtajuus
  • Osallistavat käytännöt
  • Ryhmäreflektio & katse tulevaan

22.11. LÄHIJOHTAJAN VASTUUT JA VELVOLLISUUDET

  • Yhteiset pelisäännöt
  • Vastuutus & valtuutus
  • Hyvinvoiva työyhteisö
  • Varhaisen välittämisen malli

14.12. LÄHIJOHTAJA TAITAVANA VUOROVAIKUTTAJANA

  • Vuorovaikutustyylit (DISC)
  • Erilaisuus voimavarana
  • Onnistuneen vuorovaikutuksen elementit

13.1.22 MUUTTUVA TYÖELÄMÄ #1

  • Millaista kulttuuria luot?
  • Tulevaisuuden työelämä – kohti yhdessäohjautuvuutta
  • Tavoitteiden asettaminen, viestiminen ja seuranta – itseohjautuvuuden ja yhdessäohjautuvuuden tukeminen

3.2.22 MUUTTUVA TYÖELÄMÄ #2

  • Tulevaisuuden työelämätaidot
  • Tulevien osaamistarpeiden arviointi
  • Jatkuva oppiminen ja perehdytyskäytännöt
  • Kehittämiskäytännöt

15.3.22 LÄHIJOHTAMISEN MENETELMÄT #1

  • Ratkaisukeskeiset menetelmät & haastavat tilanteet
  • Kehityskeskustelut

28.4.22 LÄHIJOHTAMISEN MENETELMÄT #2

  • Ratkaisukeskeiset menetelmät & haastavat tilanteet
  • Osallistavat palaverikäytännöt
  • Työyhteisöviestintä lähijohtamisen tukena

9.6.22 TYÖNTEKIJÄKOKEMUKSEN VAIKUTUS ASIAKASKOKEMUKSEEN

  • Mistä työntekijäkokemus syntyy?
  • Asiakaskokemuksen arviointi
  • Jatkuva parantaminen
  • Arvonluonti

Valmennusohjelmaon voimakkaasti vuorovaikutteinen ja perustuu yhdessä oppimiseen ja kokemusten jakamiseen. Valmennuspäivissä tehdään paljon käytännön harjoituksia sekä opitaan reflektoimaan omaa toimintaa.

Valmennusohjelma järjestetään etätoteutuksena, jolloin osallistuminen on mahdollista sijainnista riippumatta. Ohjelmaan sisältyy 10 koulutuspäivää (klo 9–14.30).

Kenelle?

Tunneälykäs lähijohtaja -valmennusohjelma on suunnattu lähijohtajille, tiimivastaaville ja muille kehittymishaluisille asiantuntijoille, jotka tarvitsevat lisää osaamista ihmisten johtamiseen. 

Valmennuksen hinta

Ohjelma voidaan toteuttaa oppisopimusrahoituksella, jolloin valmennus on osallistujalle ja työnantajalle maksuton. Mikäli valmennus rahoitetaan oppisopimuksella, sen päätteeksi suoritetaan lähiesimiestyön ammattitutkinto. Oppisopimuksen edellytyksenä on lähijohtajana / esimiesroolissa, tiimin vetäjänä tai ohjaajana toimiminen.  Valmennusohjelman toteutuksesta vastaa SASKY Koulutusyhtymä yhteistyössä Stara Consulting Oy:n kanssa.  Ilman oppisopimusta Tunneälykäs lähijohtaja -valmennuksen hinta on 2 850,- (+ alv. 24 %).

Lisätietoja valmennuksen sisällöstä ja oppisopimuksesta

Valmennuksen sisältö ja ilmoittautuminen: Miia Tanskanen, 045 131 0910, miia.tanskanen@staraconsulting.fi 
Tutkinnon suorittaminen: Tuija Nikkanen, 040 480 9518, tuija.nikkanen@sasky.fi
Oppisopimusasiat: Marja Kivivuori, marja.kivivuori@sasky.fi

Tutustu lähiesimiestyön ammattitutkinnon perusteisiin.

 

kirjoittajan kuva

Miia Tanskanen

Lähde mukaan oppimaan lisää tunneälykkäästä johtamisesta.

Kerron mielelläni lisää:

Puhelinnumero
+358 45 131 0910

Sähköposti
miia.tanskanen@staraconsulting.fi

Pyydä lisätietoja

Täytä yhteystietosi jos haluat saada lisätietoja valmennuksistamme. Olemme sinuun yhteydessä mahdollisimman pian.

 

Käytämme sivustolla evästeitä ja selaimen tietoja. Jatkamalla sivuston käyttöä hyväksyt näiden käytön. Lisätietoja